L’incertezza che caratterizza il contesto economico globale richiede però che questo avvenga lasciando aperto il maggior numero di  gradi di libertà possibile.

Una possibile soluzione, quasi ovvia e sempre più accettata dalla piccola e media imprenditoria italiana, è costituita dal temporary management, inteso soprattutto come modalità per introdurre in azienda competenze e conoscenze di alto livello, a costi certi e comunque variabili, in grado di permettere all’azienda di fare le stesse cose meglio di prima e/o di farne di nuove. Senza trascurare la maggiore libertà che lo strumento consente prima di definire una soluzione di lungo periodo e permanente.

• alle aziende, piccole e medie, in primis  per conoscere ed apprezzare sempre più uno strumento di gestione estremamente efficace;
• alle associazioni imprenditoriali per diventare esse stesse strumento di divulgazione di nuovi modi di fare impresa e di gestire le risorse umane;
• ai manager e ai temporary manager  per avvicinarsi con maggiore profondità e consapevolezza ai problemi specifici delle PMI e della loro soluzione attraverso lo strumento del TM;
• al legislatore, nazionale e locale, per continuare ad elaborare un quadro normativo facilitante.